老板堵住营销“黑洞”的“降龙十八掌”(三)
一般营销管理都是指分析、计划、执行、控制,笔者在此还要强调一点总结。总结,就是对营销规划、营销执行过程一次再分析,销售额、销售费用、销售计划、产品价格、促销费用、渠道政策是否与原来规划相符。国内许多公司营销规划都是流于形式,脱离实际,到了营销操作过程中,那套营销规划就成了“好看的绣花枕头”。中国有句名言“有则改之,无则加勉”,实行月总结、季总结、年总结,在销售过程中进行总结,使营销规划力争贴近实际,达到指引销售工作的目的。
上面谈了营销规划、营销过程、营销总结,就是笔者为了让企业老板知道那些环节会产生“黑洞”,以其相应的管理措施。那么营销“黑洞”到底是如何产生的呢?除了营销规划制度本身不健全之外,就是人为因素,一是营销人员品德问题,见钱眼开,不管是公是私,先放进自己荷包再说,一门心思在钻营销“漏洞”,把销售计划目标抛到九天云外,这类营销人员一经发现,老板要痛下决心,能力再强也要开除;如果是经销商,轻则处罚,重则清出经销商团队。二是营销人员的能力问题,自己本身没有想法去钻营销“漏洞”,而是自己能力欠缺,让别人或经销商钻了漏洞,这类营销人员公司应该进行系统培训。三是营销人员的责任问题,发现营销“漏洞”,自己虽然不参予,但碍于情面,也不向上级反映,事不关已,高高挂起,让别人为所由为,此类人员公司应警告、处罚或激励。
古有“君子爱财,取之有道”的训示,亦有路不拾遗的传说,但于今人来讲,已是渐行渐远。在如今市场经济,大有“笑贫不笑娼”之势,有钱才是硬道理甚嚣尘上,对金钱莫不顶礼膜拜。名车、豪宅、美女……,社会上充满诱惑的东西太多,世上能有几名营销业务人员能置身度外?。
社会制度带来的贫富两极分化,不良老板的巧取豪夺,真正有几个富豪是靠正道发家致富的。社会不正之风尚且如此,无怪乎营销人员也学到了“人无横财不富马无夜草不肥”的真谛。
在此种社会环境下,企业老板就得长袖善舞,使出“降龙十八掌”,及时堵住营销“黑洞”,并且这种“黑洞”还是“无底”的,不然企业终究有一天出现“千里大堤毁于蚁穴”的状况,那时也就会离破产不运矣。
责任编辑:小季 WWW.1168.TV 2010-6-21 9:31:40