知己知彼 百“招”不殆
1、曾在医药企业做过销售人员或在医院做过医生、药师和护士,后来出来自己创业的人;
2、在职的医务人员;
3、在医药企业从事销售的兼职代理商;
4、民间游击队;
5、一些医务人员的亲友团;
6、其他行业的进入者。
代理商人员构成鱼龙混杂,不论其专业、学历、背景如何,每一个成功的代理商都有其成功的道理。对代理商培训前,医药招商企业一定要认清代理商的状况和问题,代理商的现状通常可以概括为以下几点:
1. 对学术推广缺乏全面了解。
2. 代理商自己不做,也不愿意别人来做。
3. 对医药招商产品的掌握一知半解,利益第*目标,关注度*高的是产品差价。
4. 不愿意与医药招商企业共享终端资源。
5. 市场操作水平参差不齐。
6. 对新产品和方法有渴求,希望通过培训找到把生意做大的“灵丹妙药”。
7. 代理商信息相对闭塞,行业动态、产品知识、全局管理经验相对缺少。
8. 对政策的判断与把握能力相对较弱,管理中困惑较多。
经过对代理商的培训和引导才可以达到改变现状的目的。通过培训使代理商的素质有所提高、具备产品的知识和市场销售的技巧、树立起与医药招商企业合作共赢理念。
责任编辑:小陈 WWW.1168.TV 2010-10-29 18:09:05