保健品招商要不断的提升自身的综合竞争力

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老话说：商场如战场，保健品招商市场可以说就是众多保健品招商企业所必争之地，保健品招商企业在其中所耗费的心思并不少，其目的就是希望能够赢得这场战争的胜利。但是对于任何一家保健品招商企业来说，没有综合实力和核心竞争力是很难从竞争中脱颖而出的。因此全国保健品网人士认为，保健品招商企业想要打胜仗，就需要不断的提升自身的综合竞争力。

1.保健品招商产品的竞争力保健品招商产品是否具备突出的竞争优势，如独特性、品牌优势、覆盖优势等等。产品具备独特性就具备了一定的包装条件，无论是规格、剂型、给药途径的差异化还是质量标准、原研、首创、首仿等基础性条件的独树一帜，都有条件将产品与芸芸众生区分开来，力争走出不一样的精彩。

2.保健品招商政策的竞争力包括产品政策(即保健品代理政策)的竞争力与营销人员政策的竞争力，对于销售网络成熟的企业来说，同质化的产品政策相对**或不明显弱于对手就可，可以用网络优势来胜过对手。保健品招商中，不同的操作模式、不同的销量阶段、不同价位的产品政策都有很大不同，不能生搬硬套，照抄照搬。

3.销售队伍和网络的竞争力同样的产品不同的队伍来操作结果千差万别。一支好的队伍能将产品的价值潜力*大程度发挥出来，将保健品招商市场的价值潜力*大程度挖掘出来。正所谓强将手下无弱兵，强将会将整个营销盘局打理得井井有条，但如果是弱将带领强兵，就会群龙无首，整个队伍失去方向感，滞后于保健品招商市场的发展，将完全可以实现的销量一一丢弃。

4.管理水平与实施水平的竞争力产品和政策是源头活水，销售队伍是销售金字塔的基石，管理则是整个营销的灵魂和命脉。再强大的队伍如果没有管理将是一盘散沙，只有原生态的管理，缺乏专业化系统深入的实质化管理则是盲人摸象，打不中靶心。很多保健品招商企业缺乏经验却又急功近利，总想不走寻常路，也会导致容易被忽悠。

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（发布人：dmz）