保健品招商容易犯哪些错误？

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目前保健品行业发展迅速，企业之间的竞争越来越激烈，在激烈的市场竞争中，保健品招商就成了一个不可缺少的重要环节，然而一些招商厂家对市场没有正确的判断，使得企业没有获得利润，那么在保健品招商中企业们究竟容易犯哪些错误呢？

究竟哪些错误使得招商效果不明显呢？一起来看看吧。只顾眼前这就是成本管理控制缺乏战略眼光，把目前的投入和收益与未来的投入和收益分隔开来。有些企业对客户、对员工斤斤计较，本来追加很小一点投入，就可获得客户、员工的满意，以巩固和发展市场，提升企业的凝聚力，获得更大的效益和产出。

但保健品招商厂家却忽视了这一点，因小失大，尤其是忽视了人心的作用。一个小的节省让企业发展的利益关联主体，失去了对企业的认同，也就使企业失去了未来。这才是*没有远见的成本管理。注重结果这就是保健品招商厂家在保健品招商成本管理的过程和方法上，不加控制，仅仅盯住*后的结果。有些负责人挂经常在嘴边上的一句话是，“我只看结果。”

殊不知，当结果出现后，无论如何严处严罚，也都无法把浪费掉的资源追回来。保健品招商厂家在斤斤计较的同时，要从长远的角度考虑，紧紧盯住投入对产出和收益的影响作用。各算各的账在保健品招商厂家组织运行的现实过程中，普遍存在的问题，是各个单位、部门相互封闭，都只从自己的单位、部门算小账，不从企业组织运行的整体角度算大账。

在企业内部各个单位、部门的成本是有所控制和节省，但从企业整体的角度分析，却使这种节省相互抵消，相反造成浪费。这是企业成本管理的*大失误。只有不断深入观察和研究，一个招商厂家要勇于寻找错误，总结自己的错误，不要抱怨市场多难做，而是要鼓足信心，创新营销，招商工作才能取得进展和突破只有不断发现不足，不断完善，才能成功。

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