针对区域性连锁企业,保健品贴牌商机大于挑战
1、保健品贴牌门槛很低,费用很少,区域性连锁企业完全具备这样的能力。
2、区域性的连锁企业自身的生存环境不容乐观,压力巨大。
随着国内商业不断发展,以及国际国内知名连锁沃尔玛、家乐福、麦德龙、好又多、易初莲花、大润发、乐购、大富源、欧尚、联华、华联、物美、苏果等等超市连锁凭借资金、管理、品牌等优势快速向二级、三级市场发展,区域性的连锁企业除了地利之外,没有明显的竞争优势,面临的竞争压力越来越大!
3、区域性连锁企业相对于医药连锁企业来讲,尤其是同一地方的医药连锁企业来讲,无论是在场地渠道、顾客群、资金实力、社会影响力等方面来讲,具有明显的竞争优势!
4、保健品贴牌/半贴牌比较符合区域连锁企业的要求。
一般保健品贴牌,由于都是附带操作,没有花费精力和费用去推广,所以做大做强的很少,做到几百万已经不错了,年销售达上**的少之又少!但是这样的销售额对于大型连锁来讲,所占比重很低,而且各个终端比较分散,物流运输等成本相对较高,无法引起大型连锁巨头的兴趣。而对于区域性的连锁企业,有几百万的业绩很不错,而且完成这样的销售额,贴快消品的牌子和保健品的牌子相比,前期工作快消品需要投入的人力、物力、资金,较保健品多得多(当然,保健品贴牌后期销售工作要比快消品更复杂一些。)!更重要的是保健品贴牌所创造的利润远远高于快消品!
5、保健品行业是朝阳行业,市场依然存在向上发展的机会!
纵观整个保健品市场,现今所有的知名企业一开始都是从小开始,从零起步,没有哪一个品牌一开始就是大福大贵!如果贴牌产品能够下力气、花心思推广,还是有机会成为知名品牌,从而为区域连锁企业创造巨额利润!河南九头崖月饼就是区域连锁重点推广的自有品牌的*好体现,只不过是食品行业中的月饼产品!
当然,区域性连锁企业涉足保健品贴牌,并不是没有风险,主要集中在以下两个方面:
首先,是人员素质风险:
毕竟,采购和贴牌运作是两个不同的概念,保健品对市场运作的要求较高,对操作保健品贴牌的人员要求也较高--对保健品市场是否熟悉、了解,对上游厂家是否熟悉了解,对于所选产品是否恰当等等,让一个对保健品市场一窍不通的外行操作,无异于引火烧身,搬起石头砸自己脚!一般情况下,区域连锁企业在这方面的人才,是一片空白!
其次是合作厂家的质量监控风险。
不可否认,象沃尔玛、家乐福等国际知名连锁巨头,在贴牌合作厂家考察方面,非常严格,而且贴牌生产厂家在工艺流程等方面堪称**,但是都先后出现过质量问题,更何况经常出现问题的保健品贴牌!
纵上可以看出,虽然区域连锁企业在涉足保健品贴牌方面,存在一定风险,但是这些风险并不是不可避免的,而且相对于所面临的机遇来讲,机遇大于挑战!
责任编辑:宋娟 WWW.1168.TV 2011-8-9 9:16:40