药企招商要根据市场来决定
大多数医药招商企业都是从中国经济体制转轨时期发展起来的,自身文化素质不高,目光比较短浅,对于市场发展趋势无深的认识,对自身发展中的优劣势不是很了解,营销方式还停留在早期的粗糙营销上,跟不上新的形势,对前途比较迷惘。很多医药招商企业将市场推广的希望寄托在招商上,在自身没弄明白产品是如何卖出去的情况下寄希望于一招就灵,急吼吼的寄希望于经销商,运气好了还可以,运气不好则会损失惨重。
医药招商企业招商时要清醒地认识自己的内部资源,而不是空有一腔豪情万丈。谁都想扩大自己的销售区域,*好能招商招到台湾才好。在了解的医药招商广告中,众多医药招商企业没有区域限制,这种大面积撒网的做法一般都会带来这样的后果:即有的区域成交多,有的区域成交少,形成了大片“鸡肋市场”,投入吧不值得,不投入又非常可,*后的结果往往是不投入市场支持,导致市场枯死一大片,而市场一旦做烂,以后要想卷土重,将付出极其高昂的代价。
医药招商企业的新产品的性能、特征培训,*起码企业应该给我们解释清楚,而且应该对直销人员进行相关的培训和讲解;广告宣传和促销活动应该与时俱进,从而利于我们经销商掌握市场先机;医药招商企业应能提供迅捷、有效的服务,将危机消弭于未然之际,现在回到我们原来的身份,我们作为医药招商企业的营销人员,如果能在这些方面解决好经销商的问题,那么必定会与经销商合作成功。企业要招商成功不能追求短期的利益,要做到放长线钓大鱼。
责任编辑:张言 WWW.1168.TV 2012-6-12 17:11:23