团队的小见解

    今天下午我们学习了陈永亮的有关团队的课程，每次培训的时候我都感觉受益匪浅，我在这就稍微说一下关于我个人的小小的见解吧：
    陈老师提到的在一个团队里面，队员的态度和能力，其实我感觉态度要比能力更重要，因为能力可以培养，一个人的能力再好，如果态度不好的话，他也可以把一个团队给拖垮，因为大部分人都是受环境影响的，他的一举一动都会在不自觉的影响到周围的人，一个这样两个这样*后是虽有的都这样了，如果这人是一个骨干的话后果更是不堪设想，所以一个团队中态度是*主要的，有了态度就是能力了，有让这个有能力态度好的人来带动这一个团队的进步·········
    在团队中要对不同的人因能力来给予他们不同的权利，授权的时候要注意一些事项：1.找对人；2.给出权利的范围；3.授权的内容要文字化；4.授权要有一定的期限；5.授权要有相应的培训；6.检查、监督系统；7.执行刚度和原则········在选择团队的人适合什么样的位子的时候一定要注意，否则你的团队就不是一个团队了，也就没有什么可发展的了·······
    在一个团队中，*高执行者是*重要的，因为他的一言一行都要影响到整个团队的生存和发展，*高执行者要有明确的目标和美好的愿景，让你团队的人愿意跟着你，知道这就是他要的，他的才能能够有所用途·······相信这样你的团队会更加的辉煌········· 
        责任编辑：小季     WWW.1168.TV    2010-6-19 18:46:46