经济寒冬时培训企业的出路在哪
由美国金融危机引起的全球经济危机来势凶猛,很多行业都受到不同程度冲击,培训行业当然不例外。那么,如何渡过经济“严冬”?是冬眠(保全自己)、冬泳(强身健体),还是冬猎(出去打猎)呢?笔者认为:
其一,加强市场营销力度,“有同行没同利”,抓住“危”后面的“机”;其二,在营销策略和管理上创新,“淡季做市场,旺季做销量”,夯实 客户关系基础,和客户共渡难关,同时开发新领域,新产品,新赢利模式;其三,进行咨询式内训,深入客户内部,潜心为量身定做课程,提供些实实在在的解决方 案,为客户提供物超所值的服务;其四,苦练内功,加强内部团队建设,规范作业流程,提升自己专业度,培养自己的核心竞争力,为旺季到来奠定基础。
培训行业会重新洗牌,培训公司应知难而上,主动出击,营销策略和管理上不断创新,加大力度,夯实基础,“两军对垒,狭路相逢勇者胜”,变“危”为“机”,去迎接经济“春天”的到来。
也有些人认为:
由于培训行业不规范,良莠不齐,在经济危机寒冬到来时,面临洗牌。要渡过经济危机时期的寒冬,管理培训行业靠自律规范很困难,但不自律规范生存会更困难。天价培训师,“忽悠”大师必将没有市场。
要渡过经济危机时期的寒冬,这需要咨询行业协会加大引导力度,正确引导培训讲师端正态度。培训公司在培训价格上切莫一味追求暴利,热衷包装炒 作,而不注重加强提高内在素质,为企业提供实用、实效的培训课程,真正培育出价廉质优客户认同的培训公司,特别是在目前全球经济危机时期更为重要,让更多 的中小民营企业真正能从培训得到收益,管理培训行业才能在经济危机时期的寒冬健康发展。
同时管理培训行业要抓住当前难得的机遇,大力推广咨询公司成功经验,形成有特色、能抵御经济危机的咨询系列产品,然后再全面推广。通过创新形成具有实用、实效、实战的管理咨询**团队和咨询/培训产品。
责任编辑:鲍庆义 WWW.1168.TV 2012-9-10 10:36:36