医药产品的研发应向营销领域学习
比如当前我国医药行业研发方面的资金是不存在欠缺情况的，每年都有大批量的研发资金调入，但是*后通常都是钱也花了成果却没有出来，有时候即便是产出一些成果也仅仅是理论层面而实际上缺乏实践的可执行性，从某种意义上来说这种成果仅仅是为了给投入资金一个交代而已。当然也可以理解为医药研发过程中存在相当大的失败风险，这个因素自然是存在的但是其却不是医药研发工作滞后的借口和理由，更多人愿意相信的则是医药行业研发团队质量跟不上以及合理研发环境的欠缺。
相比之下我国的医药营销水平也没有显得多么高明，不过比之医药研发还是要有一定的进步的，从单纯的事件炒作上中医药的营销实力还是不容小视的，而从纯粹的媒体广告推广上来看则有着一定的局限性，过分追求营销覆盖面因此忽略了推广信息的质量。虽然医药营销的水平还有待进一步的提升但是如果类比之下医药研发能达到这一水平还是极有意义的，至少其能够真正的推动起我国医药研发内在能力的全面进步。
两者类比医药研发缺少的外部环境是合理的制度体系，当前医药企业都专门建设有专业的营销团队以及营销策划，甚至还有单独的营销企业来负责这些工作，而医药企业的研发部门被重视程度迟迟得不到提升，这就是医药企业研发资金落不到实处发挥不了效果的原因，所以向营销部门学习一下工作精神和态度还是很有必要的。