药企创新*主要还是营销上的创新

　　企业利润*大化的直接方式就是努力增加产品的附加值，但是从技术难度来讲增加其专利研发价值的难度比较高，而如果是采用品牌营销的方式则可以很为方便有效的实现产品增值，只不过相比之下营销产生的增值维持性比较差，其需要不断的后续投入才能支撑这一增值价值的存在，而创新型的专利价值虽然初期投入非常大但是只要成功就可以一劳永逸，因此短期来看营销是一个适宜的选择而长远来看则还是要依靠创新来作为*大利润产生动力。
　　当然以上两者都是要经过*终的市场才能实现，在实现市场的过程中后者的难度相对来说要小些，毕竟优质的产品在市场开发时面临的阻力也要小得多，但是小并不代表其就没有阻力，就算是再好的医药产品也需要进行一定程度的市场推广工作，特别是在医药市场经济愈发发达的情形下新产品的市场竞争力非常大，在此情形下优质的产品很可能就埋没在众多的同类药品之中，只有营销推广才能将其成功推向前台。由此不少跨国药企在我国市场开发时也不得不采取各种营销推广措施以扩大市场范围，就算是其创新的水准比较高但是在面临内部的业绩增长压力以及外部的竞争环境时依然需要一支庞大的营销团队和优秀的营销方案。
　　不过这样显然会在某种程度上减弱企业在创新方面的投入力度，其既然将一部分资金和精力投到营销上就会相应的减少创新方面的投入，然而这也不必过分担心，随着行业和市场的进一步发展相信大浪淘沙之后留存下来的都是拥有内在创新能力的医药企业。
责任编辑：张亚威    WWW.1168.TV    2013-9-4 16:18:51