药企要找到合理的立足点才能更好的经营

　　医药产业中的品牌企业是具备极强的影响力的，一般在医药行业中叫得出品牌的企业均属于行业龙头，这些企业无论是在药品质量上还是营销上均有着丰富的资源和经验，可以说在这两方面做到了全能，也正因为全能的特点使其难以被复制模仿，因此品牌药企的数量始终都是比较少的，至于后来者还是要在其他分支领域细细耕耘以求获得更多的回报。
　　如果是集中于药品的质量那其*终很可能走向一条创新的道路，虽然创新投入比较大但是鉴于行业的政策环境这方面还是能获得较多的支持的，苦尽甘来用来形容产品趋向型企业还是较为合理的，而如果是主抓营销类型的药企其就要看真正的自身实力了，其必然无法获得足够的政府投入，而营销也类似于一种有投入就有回报，没有投入回报也就相应停止的行业，消费者的消费心理完全依靠广告来拉动，这对于企业的营销理念是一种极大的考验，只有在这方面有着熟练的经验才能控制好投入产出比。
　　这里并没有谈及药品的质量与营销两种模式之间孰优孰劣，因为从全局范围来看营销侧重于同质竞争产品领域而创新侧重于新药物领域，各取所需是非常合理的一种状态，只要其存在就必然有存在的道理，至于经营者所要做的就是让其更加合理然后才能为自己换的更多的利润，否则再为高效的模式使用的不合理也照样是徒劳无功。
责任编辑：张亚威    WWW.1168.TV    2013-9-4 17:07:43