医药招商企业如何留住人才
一、作为管理人员,需注重自身的修养,另外还要有效提升人格魅力。除此之外还要帮助自己的下属作出成绩,以此能够建立起工作自信心。如此一来,下属的能力也能够被充分挖掘出,而他们也会因为感恩而继续努力留在公司。
二、医药招商企业可以大幅度提高超额销售的提成,对于那些业绩突出的员工予以重奖,而且奖励要及时兑现,如此能够提升优秀员工的满意度,让他们不愿离开。
三、和员工之间建立其超越同事的伙伴关系,在员工想要离开企业的时候,伙伴关系在这个时候就能起到挽留的作用。
四、创新营销手段。医药招商企业加大力度的去强化市场部职能,如此能够提升市场部的地位,该部门就有职责、有权利、有积极性的去为企业未来发展考虑。作出任何良性调整,目的就的为了稳定军心,员工也会觉得安稳而留下。
五、引进新品种。当员工看到新品种所具备的潜力发展前景,并告之什么时候会上市,如此会让员工充满期待,如此一来可以稳定军心,让其怀揣希望还留下。
六、加强企业文化建设。让个人的愿景和企业的愿景合二为一,如此能够让员工认识到企业的发展就是自己的职责,员工就会因为胸怀责任和使命而留下。
责任编辑:候明芳 WWW.1168.TV 2014-10-7 14:23:32