变革营销方式需做到五点

    一、具备一定的领导力、宏远目标以及明确的目标
    企业领导阶层如果能够全力以赴，通过具备一定的领导力将整个招商整体凝聚起来，用来共同实现明确的宏远目标。
    二、新的工作方式
    企业通过流程的改进，能够清楚阐释复杂信息的各种工具，重新确立关键角色和推进改革的业绩管理。这些要素的结合，是形成医药商业运营系统的基础，当这个系统获得成熟发展后，能够将其改进更加一致性、协调性以及决策水平。
    三、能力培养
    企业可通过职传帮带和专业、高水平的辅导，来提升关键技能，还能够有效取得一定的成果。
    四、思维方式和行为的转变
    根据一些必要的招商步骤，清楚阻碍变革的文化障碍，因地制宜的去塑造相关行为。
    五、转型设计
    这就需要构建一套转型方案，用来勾勒变革的范围以及完成目标所需要的一些支持。
    企业把握好以上五大重点，虽说行之不易，但只要企业管理者能够关注营销和销售的独特之处，就能够大大增加改造营销组合的成功几率。
责任编辑：杨海静    WWW.1168.TV    2014-10-8 15:20:31