提高产品销量的医药营销技巧
其实服务是留住客户的一个必要条件,同时也是是市场竞争中相当重要的一个环节。包括生产商能不能为代理商提供市场保护,能不能切实兑现自己的承诺,更在于合作的许多细节是否考虑得周到细致。除了注重服务之外,企业在制订招商策略的时候,也需要精心谋划。什么样的产品选择何种广告投放,重点铺到哪个市场,选择什么样的模式。
招商模式只要能够细化跟进的步骤、方式,注重跟进中的评价、监督和检查,及时调整跟进策略,就有可能实现突破。跟进就是一种服务,代理商在为医药营销企业服务,企业同样也要为代理商服务。举个*简单的例子,代理商打款后,生产商是否能够以*快的速度将货运到,是否能在出货后向代理商告知具体的出货时间、运输方式和预计到货时间,让代理商做到心中有数。
医药营销企业作为市场竞争中的主体,互相之间既是针锋相对的对手,同时也是并肩前行的战友。在医药营销人员看来,企业不管其实力如何,但是都会在某一方面找到其独到的地方,能在激烈的竞争中生存下来并不是靠侥幸。
对于医药营销企业来说,其实除了产品方面的资源共享,企业(特别是中小企业)的渠道也是可以实现资源共享的。目前的市场渠道状况,每家企业都有其短期内无法渗透进入的渠道和区域,对于分别掌握不同渠道资源的双方来说,通过这些空白市场、空白渠道来交由合作同盟的优势企业开发,可以*大限度的挖掘市场潜能。
责任编辑:杨海静 WWW.1168.TV 2015-9-18 17:13:51