药代表应不应该保持狼性的？如何保持

狼给人的印象就是比较机警、比较团结、一旦盯上你，至死方休。但是你知道吗？从的狼的身上，我们而已学到很多东西，比如激情、被团结等，那么作为医药代表来说，应不应该保持狼性呢？如何才能保持呢？

狼的特征

第*，警觉性比较高，狼及时在吃肉时，让保持很高的警觉性；第二，抢时间，我们看到狼在吃肉时，都是吞肉，不愿意细嚼慢咽，这是在抢时间；第三，敢于冒风险；第四，灵活机动。

医药招商经理如何保持狼性

第*，求稳意味着衰退。作为职业医药招商经理，如果有一天你开始讨厌流动和变化，追求稳定，缺乏激情，意味着你心累了，你的狼性在逐渐失去，你的职业生涯也将步入下降通道。

第二，医药招商经理要找到能够绽放自己狼性和激情的舞台。如果一个舞台很成熟，很中庸，企业文化很理性，缺乏创新动因，建议医药招商经理就不要去了。

第三，及时转做教练员。在职业生涯走过了职业抛物线的后半球、进入衰退阶段时，要及时转换频道成为教练员，再到咨询公司、培训公司、猎头公司，成为另一个跑道上的**，这时才可以试图成为企业人。因为虽然医药招商经理大多还想成为职业人，但没有机会了，只有转型。不过即使成为企业人，仍需要激情投入，方能干到退休。

第四，不要总想做“企业人”。在职业成就曲线达到抛物线后半球之前，不要总想自己成为求稳的“企业人”，一定要保持职业医药招商经理狼性和激情。每一位医药招商经理的职业成就曲线都是一条抛物线，在达到抛物线顶点后，还有一顶部区域，这时一定不要试图做一个企业人，而应凭着固有的狼性驰骋职场，凭激情奔走职场。

第五，医药招商经理本身就应具有狼性，富有激情。因为医药招商经理大多都是从体制内主动走出来或不愿进体制内的人。而激情是企业保持强大的必备品质，只是不同阶段有细微的差异。创立阶段，需要老板的狼性，需要的是高风险、高成就感的人;企业成长阶段，更需要医药招商经理的狼性和激情，不然企业就很难做大;企业做大了，更需要狼性和激情，不然企业只是大，而不是强大;医药招商企业垄断了，还需要狼性和激情，不然垄断企业就成了僵尸，没有任何活力。