拜耳保健:是变大还是变小(四)
在这次的重组中，温宁有两个着眼点。一是增长潜力，即保留下来的业务要有增长潜力。二是优势，即拜耳在该业务领域拥有全球竞争优势。以制药业务为例，尽管拜耳存在众多困难，但它正在研发一些有潜力的肿瘤药，而肿瘤药正是未来制药业的一个重要增长点。在材料科学业务领域，拜耳在诸如聚亚胺酯、聚碳酸酯等方面都处于全球**地位。剥离化工业务就是要缩小业务范围，集中公司资源，发展有增长潜力或有竞争优势的业务。整体而言，保留下来的业务的利润率相对更高一些。
此次重组是温宁上任后的又一个大动作。2002年，拜耳就采取了一系列措施，企图扭转被动局面，如实施包括裁员在内的削减成本计划，出售部分非核心资产等，2002年因此被称为“转变年”。但显然，拜耳未能在2002年实现彻底的转变。2002年，拜耳收购安万特作物科学(Aventis CropScience)，结果导致该公司2002年营业利润下降46%。在此之前，拜耳为医药保健、聚合物、化学品和作物科学四大业务部门设定了*低17%，*高29%的毛利润率。如果没有更加彻底的重组，这样的目标就很难实现。
*新的重组计划得到了投资者的普遍认同。消息公布后，拜耳股价当天飙升8.64%。
沦落二线？
2002年，拜耳集团的毛利润率仅有10%，作物科学为7%，医药保健只有8%。温宁的目标是，到2006年拜耳集团的毛利润率要达到21%，其中拜耳作物科学要达到29%，医药保健子集团要达到20%。他的“野心”的确不小。当然，摆在他面前的困难也不小。
在拜耳保留下来的三大支柱业务中，制药业务的问题*大，这也是温宁重点要解决的。首先是拜斯亭官司问题。2003年11月，拜耳用7.47亿美元解决了1959起涉及拜斯亭的诉讼，但该公司仍面临着10378起诉讼。在拜斯亭从市场上收回之前，已有600万患者服用过这种药。截止到2003年12月，拜耳所支付的赔偿款均由保险公司赔付，因此没有对公司的盈利造成直接冲击。该公司已发出警告，如果原告数量继续增加，保险公司的赔付可能不足以支付所有赔偿款。曾有分析师预测，拜耳的赔偿额可能高达50亿美元。
责任编辑：小徐 WWW.1168.TV 2010-5-25 9:55:46
此次重组是温宁上任后的又一个大动作。2002年，拜耳就采取了一系列措施，企图扭转被动局面，如实施包括裁员在内的削减成本计划，出售部分非核心资产等，2002年因此被称为“转变年”。但显然，拜耳未能在2002年实现彻底的转变。2002年，拜耳收购安万特作物科学(Aventis CropScience)，结果导致该公司2002年营业利润下降46%。在此之前，拜耳为医药保健、聚合物、化学品和作物科学四大业务部门设定了*低17%，*高29%的毛利润率。如果没有更加彻底的重组，这样的目标就很难实现。
*新的重组计划得到了投资者的普遍认同。消息公布后，拜耳股价当天飙升8.64%。
沦落二线？
2002年，拜耳集团的毛利润率仅有10%，作物科学为7%，医药保健只有8%。温宁的目标是，到2006年拜耳集团的毛利润率要达到21%，其中拜耳作物科学要达到29%，医药保健子集团要达到20%。他的“野心”的确不小。当然，摆在他面前的困难也不小。
在拜耳保留下来的三大支柱业务中，制药业务的问题*大，这也是温宁重点要解决的。首先是拜斯亭官司问题。2003年11月，拜耳用7.47亿美元解决了1959起涉及拜斯亭的诉讼，但该公司仍面临着10378起诉讼。在拜斯亭从市场上收回之前，已有600万患者服用过这种药。截止到2003年12月，拜耳所支付的赔偿款均由保险公司赔付，因此没有对公司的盈利造成直接冲击。该公司已发出警告，如果原告数量继续增加，保险公司的赔付可能不足以支付所有赔偿款。曾有分析师预测，拜耳的赔偿额可能高达50亿美元。
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