“带金销售”还能做下去吗
面对带金销售的营销怪圈,OTC企业不得不问:难道有限的市场推广费用只能投给药店店员的腰包?药店店员在终端工作中起到的作用究竟有多大?蜂拥而起的带金销售现在还能左右药店店员的销售行为吗?对此,首先要搞清楚药店店员在终端工作中的作用。
(1)药店店员在终端工作中的作用 对患者来说,药店店员和医师推荐产品的分量是完全不同的。医师的处方直接决定患者的用药,而药店店员只起建议作用,其推荐成功率常常要打个折扣。因此,带金费用的高低,只能决定药店店员推荐产品的积极性,能否有效推荐却是另外一回事了。
例如,在对哈尔滨市感冒药市场进行调查走访时发现,河南某企业生产的“即克”产品的药店店员推荐率相当高,但是它并没有取得好的销售业绩。调查发现,该地区药店店员普遍缺乏医学知识,经常有不合理推荐的现象。消费者对药店店员的信任度差,其推荐成功率也就很低。对于这个企业来说,花钱买了无效推荐,明显浪费了有限的市场推广费用。而上海药店店员的推荐成功率则远远高于哈尔滨,原因是药店店员的专业素质普遍相对较高,在消费者心目中的可信度也较高。
(2)影响药店店员推荐成功率的因素 概括起来主要包括以下几点:①产品本身因素。产品包装和产品质量等;②消费者对产品的认知能力。对医药保健知识的了解程度等;③药店店员给消费者的印象。药店店员在消费者心目中的可信度,药店店员对产品及相关医药知识的熟悉程度(能否为消费者合理地解决问题),药店店员自身的素质、修养和专业形象,药店店员的工作积极性和服务态度。
为此,即便你下了血本,攻下了药店店员,消费者却不一定买账。更何况,当大家都在挤这座独木桥的时候,难免两败俱伤。以感冒药类为例,一般药店经营的品种高达30—50个,而一般有带金销售的产品达10余种。在这种情况下,药店店员很难说会对哪个产品情有独钟。种瓜得瓜,不过是企业一厢情愿的事情。
当带金销售这种促销方式不理想时,企业就应该大胆放弃。事实上,还可以通过多种途径和手段来提升药店店员对产品的推荐力度,终端销量的提升也不是只有药店店员推荐—条路。例如,目前许多零售药店急于通过GSP认证,有些OTC产品生产企业“急客户之所急”,聘请GSP认证**免费对零售药店进行认证前的指导,从而获得药店自上而下的全方位支持,保持了良好的客情关系。
责任编辑:小徐 WWW.1168.TV 2010-5-31 10:35:34